+7 (351) 248-81-19
 

 Диагностика бизнес-модели

Определим потенциал компании по 9 ключевым показателям
Дадим рекомендации для реализации возможностей

 

должен начинаться на +7
Пройти диагностику

 Разберемся в причинах и поймем,
как найти и реализовать новые возможности?

Вам знакомы такие проблемы?

должен начинаться на +7
Узнать подробности
Улучшаете продукт, но теряете контроль над финансами?
Ощущается постоянная нехватка оборотных средств?
Попали в ловушку постоянного цейтнота?
Не можете делегировать
и держите все процессы
в своих руках?
Достигли потолка
в развитии?
Всё работает,
но пропала динамика?
Проводите реорганизацию?
Внедряете бизнес-процессы и правила, но их не соблюдают?
Диагностика бизнеса точно необходима если:
Накопились проблемы и нет понимания как их решать
Нужен  ответ
на вопрос:
Что делать дальше?
Совместно найдем решение и порекомендуем какие действия предпринять для преодоления кризистных явлений?
Совместно поймем, что влияет на потери: сам продукт, какналы сбыта, какналы комуникаций, тенденции рынка, производство, менеджмент или логистика
Бизнес несет потери
Нужны быстрые изменения и переориентация 
Совместно оценим  возможности для быстрой переорентации под потребности рынка
Кризис — время возможностей!
Шансы равны у всех, но стартовая
площадка разная. Не все способны
добраться до новых возможностей. 
А вы уверены что ваша бизнес-модель
готова к новым вызовам? 
В бизнесе побеждает тот кто сильнее. 
Компания со сбалансированной
бизнес-моделью способна конкурировать в этой гонке.  
 

 Часто приходиться слышать:
 

?
Определим по 9 ключевым показателям
какой вектор требует проработки?
Пройдите диагностику, узнайте, как найти новые возможности в сложных экономических условиях?
УЗНАЙТЕ,
а ваша бизнес-модель
сбалансирована?
Взаимоотношения с клиентами
Каналы сбыта
Потоки поступления доходов
Ключевые ресурсы
Ключевые виды
деятельности
Ключевые партнеры
Структура издержек
Ценностные предложения
Потребительские сегменты
должен начинаться на +7
Пройти диагностику
Диагностируем бизнес-модель
по 9 ключевым параметрам
Пройдите диагностику, чтобы знать как найти новые возможности для развития компании
в сложных экономических условиях?
В итоге определим направление движения 
для реализации новых возможностей 
01
03
02
Узнаете насколько сбалансирована
ваша бизнес-модель и дадим
рекомендации
Сделаем выводы и составим
систематизированный список
точек роста
Обсудим проблемы и сложности с которыми
сталкивается бизнес в текущем состоянии,
систематизируем информацию о компании
продукте, рынке и конкурентах
Предоставим диагностическую карту здоровья компании и рекомендуем дальнейшие мероприятия для реализации новых возможностей
Поймем реальный запрос и определим
потенциальные возможности
для развития
Как пройти диагностику 
должен начинаться на +7
Оставьте заявку
01.
Кликните и введите имя и телефон
Обсудим условия и формат проведения диагностики (офлан/онлайн),
определим время
Мы позвоним
02.
Подпишем договор о конфиденциальности.
Поговорим о текущем состоянии компании
с первыми лицами (собственник, генеральный директор, исполнительный директор, директор по развитию, директор по маркетингу, коммерческий директор). При необходимости пообщаемся с аудиторией
Проведём интервьюирование
03.
Подготовим выводы и рекомендации по практическим действиям
Проведем кабенетный  анализ внешней среды и проанализируем полученную внутреннюю информацию
04.
На рабочей встрече презентуем и прокомментируем свои выводы и дадим рекомендации по реализации новых возможностей
Проведем презентацию выводов 
05.
Наши эксперты
Мухин Константин 
Управляющий партнер агентства стратегического маркетинга «ФАКТОРИТЕТ»
Эксперт в корпоративном брендинге, бренд-дизайне, стратегии развития и проектном управлении
В брендинге с 2007 г.
Мухина Наталья 
Управляющий партнер агентства стратегического маркетинга «ФАКТОРИТЕТ»
Эксперт в анализе данных и формировании стратегии развития
В бизнес-управлении и маркетинге с 2007 г.
должен начинаться на +7
Оставьте заявку на диагностику
ПОЧЕМУ стоит пройти диагностику с нашими экспертами?
ПОТОМУ ЧТО каждый подтвердил свою эксперность
многолетней работой с B2B компаниями 
Более 30 лет
опыта
Опыт команды экспертов более 20 лет в управлении и продвижении B2B компаний
Важнейшие
компетенции
Маркетинг, брендинг, стратегия, коммуникации, аналитика, исследования, управление командами и проектами, создание новых продуктов, формирование оргструктуры и бизнес-процессов, внедрение технологий и оптимизация
текущей деятельности
Направления
деятельности
Поставки промышленного оборудования, энергетика, производство продуктов питания, добыча полезных ископаемых
и их переработка, инжиниринг
и проектирование, услуги в В2В 
Компании из B2B сектора скоторыми мы работали

Отзывы о нашей работе

Илья Алябушев
Руководитель компании «Практика системного бизнеса»


«Удивительная команда "konabrand". Эти люди открыли мне глаза на то, что брендинг — это искусство, которое опирается на науку. Компания понимает суть бизнеса и его ценности, целевую аудиторию заказчика и создает продукт, который помогает продавать и добиваться конечного результата.
Брендинговое агентство "konabrand" может гарантировать сроки своим клиентам благодаря системному подходу и вовлеченности в процесс».

Лариса Исакова

​Руководитель проекта ООО«ГРИН», «Графология–Челябинск»

«На электронную почту пришло письмо, которое сделано профессионально и лаконично. В этих услугах была потребность. Нужно было проработать концепцию продвижения услуги, написать текст и оформить дизайн. Специалисты "konabrand" уделили мне много внимания, проработали различные варианты и мы остановились на наиболее оптимальном и бюджетном. Понравилось, что быстро нашили взаимопонимание, и вся работа была выполнена профессионально в установленные сроки. Начала продвижение своих услуг, как и планировала. Рекомендую всем партнерам и друзьям»

Максим Викторович Чистяков

Коммерческий директор ООО «Челябтехгаз»

Слаженная профессиональная работа "konabrand" производит впечатление. Все компании, с кем раньше приходилось иметь дело, только усложняли и непомерно затягивали процесс. Согласовывали с закрытыми глазами, лишь бы запустить и забыть. Сейчас мы можем облегченно вздохнуть. Можно описать задачу, отправить по почте и довериться, все сделают как надо».

География наших клиентов: Москва, Санкт-Петербург, Челябинск, Магнитогорск, Екатеринбург, Астрахань

РАБОТАЕМ ПО ВСЕЙ РОССИИ




Узнайте, как бизнес-диагностика помогла другим компаниям

Получите кейсы прямо сейчас

должен начинаться на +7

Нажимая на кнопку, вы принимаете Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Позвоните нам

Есть вопросы?
Ответим на все, что интересует

 +7 (351) 248-81-19
 

hello@konabrand.ru

Напишите нам

Есть идея или предложение? 
Обязательно рассмотрим

ИП Мухина Н. В.
ОГРНИП: 315745300007064, ИНН: 745300483602

Политика конфиденциальности
Наверх